為盡早梳理和謀劃2025年醫(yī)院財務與運營工作思路，總結(jié)2024年財務與運營工作的經(jīng)驗與教訓，為新的一年設(shè)定工作目標，10月14日下午召開了財務與運營工作務虛會。財務處辦公室、運營管理處全體成員及收費處負責人參加會議，會議由財務處處長朱濤主持。

會上朱濤首先傳達了院周會精神及會議重點內(nèi)容，強調(diào)了病區(qū)調(diào)整計劃的重要性和對醫(yī)院的影響，并相應地提出財務處接下來的工作目標和導向。

接著，朱濤與領(lǐng)參會成員討論“數(shù)字賦能財務轉(zhuǎn)型，精細化運營上臺階”這一議題，強調(diào)數(shù)字化在財務基礎(chǔ)工作效率與會計信息質(zhì)量提升、財務和運營的轉(zhuǎn)型、確保真正實現(xiàn)業(yè)財融合，利用數(shù)字化技術(shù)賦能智慧醫(yī)院的建設(shè)、完善醫(yī)院財務與運營內(nèi)控制度建設(shè)、強化醫(yī)院資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)效益、全面預算編制與執(zhí)行監(jiān)控、以及綜合目標管理指標的設(shè)定與實施評估等方面具有重要意義。

隨后，財務處、運營管理處參會成員逐個發(fā)言，總結(jié)2024，展望2025，提出目前自身崗位有待解決的問題和更好發(fā)展的工作建議。

最后，朱濤作會議總結(jié)，對財務處，運營管理處2024年的工作以及對工作的思考給予肯定。朱濤處長強調(diào)，作為財務人員應不斷學習思考，順應時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，加強數(shù)字化建設(shè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高內(nèi)部協(xié)作效率，促進信息的快速流通與高效利用，確保財務和運營數(shù)據(jù)的準確性和及時性，為醫(yī)院的決策提供堅實的數(shù)據(jù)支持。

此次會議的召開，對2024年財務與運營工作進行了全面的總結(jié)，分析了既往工作中存在的問題與不足，同時也提出了相應的改進措施。針對2025年財務與運營工作，提出了新的工作目標，并制定相應的工作計劃和策略，科室成員進一步明確2025年的工作方向。

文字：張雯怡